De toewijding van CRS

Zich engageren om duurzame modules te bouwen

Wij nemen onze maatschappelijke impact op, of die nu positief, negatief of neutraal is, en zetten een strategie met 6 assen op om die te sturen. Onze engagementen hebben betrekking op de 3 pijlers van duurzame ontwikkeling: bestuur, sociaal en milieu, en zijn opgenomen in ons MVO-charter.

De toewijding van CRS

Bouwen met een langetermijnlogica

Onze bedrijfsstrategie wordt beschreven in het hieronder downloadbare document en is gericht op het verminderen van het verbruik van grondstoffen en de productie van afval door de levensduur en gebruiksduur van ons bouwproduct te verlengen.
De effecten van deze strategie worden regelmatig geëvalueerd en jaarlijks gepubliceerd in ons ESG-MVO-activiteitenverslag.

Een strategie ontworpen om de impact te verminderen

Onze bedrijfsstrategie wordt beschreven in het hieronder downloadbare document en is gericht op het verminderen van het verbruik van grondstoffen en de productie van afval door de levensduur en gebruiksduur van ons bouwproduct te verlengen.

De effecten van deze strategie worden regelmatig geëvalueerd en jaarlijks gepubliceerd in ons ESG-MVO-activiteitenverslag.

Pijlers

Zes assen om onze engagementen te structureren

Eco-ontwerp

Vertrekkend van de vaststelling dat elke verbeteractie noodzakelijk en nuttig is, maar per definitie hoofdzakelijk corrigerend en vaak erg energie-intensief, dringt het idee zich snel op om zo vroeg mogelijk te handelen. En “zo vroeg mogelijk” bij het creëren van een product, is al vanaf het ontwerp.
Met eco-ontwerpacties willen wij ons verbruik van grondstoffen en onze afvalproductie verminderen door de levensduur en gebruiksduur van onze producten te verlengen en strategieën in te voeren zoals selectieve deconstructie, omkeerbare assemblages en voorbereiding op hergebruik.
De invoering van een intern studiebureau dat digitaliseringstools zoals BIM-modellering beheerst, evenals het respecteren en anticiperen op normatieve beperkingen, samen met een monitoring van biogebaseerde, gelabelde en duurzame materialen, zullen ons helpen deze doelstellingen te bereiken.


Industrialisatie en standaardisatie

Eco-ontwerp is de onmisbare voorwaarde voor standaardisatie en standaardisatie op haar beurt voor industrialisatie. Door deze twee strategische assen te combineren, willen we tal van voordelen maximaliseren, zoals moeilijk delokaliseerbare jobs, geoptimaliseerd grondstoffenbeheer, gecontroleerde afvalproductie, korte bestel- en oplevertermijnen, een constant en reproduceerbaar kwaliteitsniveau en voorspellend onderhoud.


Milieu-impact

Off-site modulaire bouw maakt het mogelijk de verharding van bodems te beperken en laat omkeerbaar gebruik toe, met een directe impact op het behoud van biodiversiteit.
Wij garanderen de naleving van het DNSH-principe (Do Not Significant Harm) in onze activiteiten. Dit betekent dat we, rechtstreeks of onrechtstreeks, gedurende de volledige levenscyclus, geen aanzienlijke schade veroorzaken aan de zes volgende milieudoelstellingen: mitigatie van klimaatverandering, aanpassing aan klimaatverandering, duurzaam gebruik en bescherming van aquatische en mariene hulpbronnen, circulaire economie, preventie en vermindering van vervuiling, en als zesde de bescherming en het herstel van biodiversiteit en ecosystemen.


Maatschappelijke impact

Off-site modulaire bouw maakt het mogelijk de impact van stedelijke werven te beperken, met name op het vlak van mobiliteit (werfverkeer) en geluidshinder. Ze vermindert ook de fysieke belasting door weersomstandigheden dankzij werk onder beschutting in de fabriek en maakt de sector toegankelijk voor lagere kwalificatieniveaus.


Decarbonisatie en CO2

Tools voor het berekenen van CO-equivalente emissies zijn in wezen vergelijkingsinstrumenten en vereisen daarom terugkerende gegevensverzameling en rapportering. Dit meetinstrument is een belangrijke hulp bij de afweging en prioritering van acties die binnen eco-ontwerp worden overwogen en vergeleken. LCA’s en koolstofbalansen kunnen betrekking hebben op ons product, ons off-site modulaire bouwprincipe of onze organisatie, ons industriële ecosysteem. De resultaten van deze trajecten zijn ook communicatiemiddelen voor alle stakeholders.


Lokaal en collaboratief

Wij verbinden ons ertoe lokale leveranciers en onderaannemers te bevoordelen. Momenteel voldoen onze 30 belangrijkste leveranciers al aan onze nabijheidscriteria. We bevorderen ook een collaboratief ecosysteem en engageren ons tegelijk om stakeholders aan te moedigen zich aan te sluiten bij ons MVO-charter, ongeacht hun huidige engagementsniveau in de MVO-aanpak.

Zich duurzaam inschrijven in de doelstellingen van de Verenigde Naties

Hier vindt u onze prioritaire selectie uit de 17 doelstellingen die door de VN zijn vastgelegd, parallel aan de 6 strategische assen van Degotte.

Onze certificeringen

Erkende en gecertificeerde engagementen

Zich willen engageren is één ding, een volledige strategie uitwerken en die inspanningen laten auditen door een onafhankelijke derde is iets anders. Voor onze inspanningen op het vlak van MVO hebben wij het label ESR – Entreprise responsable en Responsibility Europe ontvangen.
Een manier om onze engagementen op een concrete, onafhankelijke en publieke manier te bevestigen.

Gecertificeerde en erkende leverancier

Een officiële erkenning die bevestigt dat wij kunnen voldoen aan de eisen van de sector.


Erkenning klasse 6, categorie D

Een kwalificatie die toelaat complexe modulaire bouwprojecten uit te voeren.


ISO-kwaliteitsnormen

Een gestructureerde organisatie, gebaseerd op processen die kwaliteit en traceerbaarheid waarborgen.


Conformiteit met de bouwregelgeving

Projecten ontworpen in overeenstemming met de geldende regelgeving, met aandacht voor veiligheid en betrouwbaarheid.

Eco-ontwerp, decarbonisatie, milieu-impact… Al vele jaren hebben wij aandacht voor de voetafdruk die onze constructies nalaten. Vandaag wordt die aandacht, dankzij onze labelisering, een echt engagement.
Vincent
CEO - Degotte

Dagelijkse inspanningen

Een aanpak die in de tijd verankerd is

Onze inspanningen gebeuren dagelijks, onze MVO-strategie speelt zich af op lange termijn en duurzame partnerschappen groeien gaandeweg. Een MVO-verhaal dat wij al een hele tijd geleden zijn begonnen en dat wij nog lang willen blijven schrijven…

Concrete praktijken

Onze engagementen zichtbaar en toegankelijk maken

Onze engagementen en strategieën zijn publiek… onze resultaten ook. Hieronder vindt u, in alle transparantie, alle documenten met betrekking tot ons MVO-beleid.

De resultaten van deze strategie worden regelmatig geëvalueerd en jaarlijks gepubliceerd in ons ESG-MVO-verslag

Integratie van duurzaamheid vanaf het ontwerp

Projecten worden vanaf het begin ontworpen om milieucategorieën te integreren en hun impact te beperken.


Optimalisatie van productieprocessen

Productie in de fabriek maakt het mogelijk grondstoffen beter te beheersen en stromen te optimaliseren.


Verantwoorde keuze van materialen en partners

Selectie van materialen en partners in lijn met onze engagementen.


Veiligheid en arbeidsomstandigheden

Gestructureerde werkomgevingen die de veiligheid van de teams waarborgen.


Opvolging en continue verbetering

Een evolutieve aanpak die erop gericht is praktijken en prestaties voortdurend te verbeteren.

Een collectief gedragen aanpak

In deze MVO-aanpak staan wij niet alleen. Veel partners delen dezelfde waarden en stellen ons dankzij hun respectieve engagementen in staat om de onze waar te maken. We zijn blij hen te verbinden aan onze MVO-aanpak om zo de impact van onze resultaten nog te vergroten.

Aansluiten bij onze aanpak

Deze MVO-engagementen zijn uiteraard de onze, maar we willen ze graag delen met u en met alle stakeholders. Daarom nodigen wij u uit om u bij deze aanpak aan te sluiten en ons MVO-charter te ondertekenen.

CSR
Gegevensbeschermingsbeleid